Kommunale Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen – steigende wirtschaftliche Anforderungen, komplexere regulatorische Vorgaben, veränderte Erwartungen der Bürger sowie anhaltendem Rechtfertigungsdruck im Vergleich zu privatwirtschaftlichen Alternativen. In diesem Umfeld müssen strategische Klarheit, Wirtschaftlichkeit aus Gebühren- und Haushaltssicht sowie moderne Organisationsstrukturen zusammengebracht werden.
Wir arbeiten mit praxiserprobten Vorgehensweisen, die fachliche Analyse, wirtschaftliche Bewertung und qualifizierte Entscheidungsgrundlagen für Verwaltung und Gremien verbinden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein tragfähiges Zielbild, bewerten Organisationsalternativen quantitativ und qualitativ und führen die Ergebnisse in eine belastbare Gesamtempfehlung über. Auf dieser Basis begleiten wir Gremienentscheidungen und unterstützen die Umsetzung – durch fachliche Begleitung und interdisziplinäres Projektmanagement.
Aufnahme der Ist-Situation, Analyse von Interviews, Wirkungs- und Schwachstellenanalyse sowie Bewertung bestehender Steuerungs- und Entscheidungsgrundlagen.
Erarbeitung eines Zielbilds mit klaren Zielen, leistungsorientiertem Geschäftsmodell und tragfähiger Organisationsstruktur.
Ableitung und Bewertung von Organisations- und Kooperationsalternativen einschließlich wirtschaftlicher und qualitativer Kriterien.
Bewertung einmaliger und laufender wirtschaftlicher Effekte sowie qualitative Bewertung der Alternativen per SWOT-Analyse und Punktwert-Verfahren.
Zusammenführung in eine Gesamtempfehlung und Vorbereitung der erforderlichen Gremienentscheidungen.
Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement zur Verankerung der beschlossenen Maßnahmen.
Wir beraten bei der strategischen Entscheidung zwischen Eigen- und Fremdleistung sowie bei der Ausgestaltung von Mischformen. Dabei bewerten wir Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und qualitative Zielsetzungen und leiten geeignete Organisationsmodelle ab.
Interkommunale Kooperationen ermöglichen es, Aufgaben vergaberechtsfrei und wirtschaftlicher gemeinsam zu erbringen. Wir schaffen Transparenz über strategische, operative und wirtschaftliche Auswirkungen und unterstützen als neutraler Mittler in der Ausgestaltung.
Wir analysieren Auftrag, Geschäftsmodell und zukünftige Anforderungen um daraus klare Zielbilder für Organisationsstrukturen, Prozesse und Service-Level abzuleiten. Diese Zielbilder übersetzen wir in konkrete Handlungsvorschläge und begleiten deren organisatorischen Verankerung.